毛協理西斌暨楊組長騏銘今日至本所分享台塑的防災管理實務與經驗。

楊組長首先介紹台塑消防管理體系，講述台塑的消防設備規劃與設計建造、消防訓練、火災事故管理、滅火技術與設備、災害相關管理制度、緊急應變管理、設備維護之特點。

在人員組織編制，組長提到分區、聯防概念，每區各自進行自衛消防編組，發生災害時，可互相支援。

台塑有一安全防護系統：將公司運作分成運轉段、預防段、降低災害段等三個階段，於預防段，製成超出控制範圍，手動停車並發出警報；或安全儀表做動，緊急停車。於降低災害段，啟動過壓保護、危害物收集、緊急應變等動作，降低災害損失。

廠區會設置足夠之消防單位，在發生災害時，使消防人員能夠於5分鐘內到達廠區任何一處進行搶救。

場內之消防設備，亦採高規格設計，甚至優於規格，以應付石化工廠龐大的需求量，更提出：

1. 地下水管環狀設計：當關閉某一區的水源，仍不影響其他設施的搶救用水。
2. 消防水槽獨立：消防用水專用救災，與工業用水分開，避免災時搶救用水不足。
3. 設置柴油暨電動泵浦：避免停電時無水可用。

在應變管理和緊急演練方面，組長提出幾點管理方法：

1. 緊急應變層級：課級應變(立即撲滅可行)、廠處級應變(影響鄰近廠區)、廠區級應變(影響民眾)，分就火勢控制程度進行不同層級之應變策略。
2. 應變人員輪動編組：每班值班主管，應就第一時間應變需求人力，指派人員擔任應變人員。
3. 區域聯防通報系統：可於線上將訊息統一彙整與發送

1. 警報發布、主管機關通報。
2. 聯防啟動。
3. 簡訊通報主管、救災人員。
4. 救災器材支援、調用。
5. 救災人員報到、調度。
6. 消防水系統管理。

在消防安全設備的檢查上，除每年辦理檢修申報以外，亦會自主以PDA做外觀、性能之檢查，加強保障廠區的安全，並設立關鍵績效指標(KPI)強化負責人對於消防安全的重視。

在消防訓練方面上，台塑企業也會與雲林縣政府消防局一起合作，共同參加訓練、聯防演練，除培養救災默契，也可了解彼此的消防安全設備。

楊組長也提到一點，在防災的工作中，台塑也會支援鄰近社區的火災搶救，與麥寮消防隊共同維護鄰居街坊的安全。

最後，毛協理也分享許多管理上，他們的一些精進做法：

1. 設計安全儀表協助緊急停車；安全閥可緊急排放可燃物；安全防護設置避免危險物品洩漏。
2. 大流量砲塔：避免火勢燃燒到觸媒反應器。
3. 防颱機制：確定有7級陣風之可能，拆卸或檢修防塵網及施工架；浮油槽先預抽避免溢堤；增加蒸氣設備供電以防跳電；複查道路及上班人力配置；排水溝巡檢。
4. 防震機制：當有感地震或偵測震大於3級，15分鐘內檢點設備，40分鐘內回報總經理室。地震後1日內將資料傳給北部總公司。
5. 協助國小進行防災宣導。
6. 與縣府、工業區制定相互支援協定。